Page 3 - Jahresbilanz 2022 - Zentrum für Lehrerbildung, Schul- und Berufsbildungsforschung (ZLSB)

Liebe Leser:innen,

Zentrale Veranstaltung zur Knüpfung neuer Beziehun-
Foto: Gehrmann gen wie alter Verbindungen im regionalen Kontext war
2022 die „TEACHERMANIA“. Das 1. Lehramtsfest an
der TUD sollte die Identität der Studierenden vor Ort
stärken und gleichzeitig örtliche Akteur:innen über die
Phasen der Lehrkräftebildung miteinander in lockerer
Atmosphäre ins Gespräch bringen. Die rege Teilnahme
zeigte uns dabei an, dass wir hier einen richtigen Weg
neu gegangen sind. Informationen, Musik, Tanz, Bier und
Wein verbinden eben auch in der Lehrkräftebildung ...

Lehrkräftebildung als Daseinsvorsorge vor Ort oder in
9:6:0 würde es heißen, wenn ich am Anfang des diesjäh- Verantwortung im bundesrepublikanischen Kontext
rigen Editorials zur Jahresbilanz des ZLSB nicht genau zu denken, wie Internationalität zu entfalten, gehört
dieses Foto beifügen würde. Es zeigt Mariya Gabriel, mittlerweile zur „DNA“ des ZLSB wie anderer Zentren in
die EU-Kommissarin für Innovation, Forschung, Kultur, Deutschland. Insofern sind wir auch in 2022 im natio-
Bildung und Jugend am 21. Februar 2022, um 10:00 nalen wie internationalen Kontext unterwegs gewesen.
Uhr morgens, bei einer Videokonferenz mit ZLSB-Teil- Vielfältige Anfragen ließen uns auftreten, etwa zum
nahme. In diesem Fotomoment „verkündete“ sie digital Thema Seiteneinstieg oder zum Thema Lehrkräftebil-
die elf „Teacher Academies“, welche von der Europä- dung. Der Bedarf, „Best practice“ zu sehen, steigt ständig
ischen Union angeregt und zum ersten Mal finanziell an, denn die Not in den Schulen, etwa ihren Ersatzbe-
unterstützt werden, um die Lehrkräftebildung von 2023 darf zu decken, wird nicht selbstverständlich geringer. So
– 2025 voranzubringen. Das ZSLB war eine von drei werden allenthalben positive Beispiele gesucht, wie etwa
ausgewählten Einrichtungen in Deutschland und somit unser Programm zur „Berufsbegleitenden Qualifizierung
unter den ersten elf in Europa. von Lehrkräften“ (BQL). Gewerkschaften fragten an,
Medien, die KMK oder SWK. So machen wir Werbung für
Faktisch muss es aber wegen dieses Fotos 9:6:1 heißen, die TUD, den Freistaat Sachsen und das ZLSB.
denn mit den Zahlen verbindet sich für mich nicht eine
Art erweitertes Torverhältnis im Fußball des Jahres, Wie ich schrieb, ist uns das Foto mit EU-Kommissarin
sondern die Anzahl der Fotos mit digitaler Einbettung im Gabriel im internationalen Zusammenhang des ZLSB
Rahmen von Videositzungen via Zoom, BigBlueButton über das Jahr sehr haften geblieben. Es markiert fast
oder WebEx, die in den Jahresbilanzen des ZLSB 2020, das Ende unserer vollkommenen digitalen Präsenz im
2021 und 2022 erschienen sind. Will sagen, wir sind Netz des Jahres und zeigt uns gleichzeitig auch an, dass
im Jahr 2022 in einer alten Normalität aus Präsenzver- wir einen neuen internationalen Projektzusammenhang
anstaltungen und Alltag nach Corona zurückgekehrt. entwickelt haben, den wir unter dem Stichwort „Bildung
Die Büros hatten uns wieder und die Fotos im digitalen für nachhaltige Entwicklung“ fest verankern. 56 Anträge
Raum verschwinden auf den folgenden 50 Seiten unse- waren in Brüssel eingegangen und 11 sind genommen
rer Jahresbilanz. – Freilich, wir sprechen nicht zu Unrecht worden. Drei dieser positiv begutachteten Anträge
seit 2022 eher vom „New Normal“, weil nicht nur in der kamen aus Deutschland, einer davon von uns aus Sach-
Universität Präsenz wie digitale Formate in den Betrieb sen. Die Lehrkräftebildung internationalisiert sich also
eingezogen sind und nach Bedarf „remote“ oder vor Ort weiter und wir sind mit einem Projekt dabei, das Phasen
gearbeitet wird. und Inhalte wie Menschen verbindet, denen die nach-
wachsende Generation am Herzen liegt und versuchen,
Nichtsdestotrotz hat sich durch Corona viel verändert. dieser mit offenen Augen gegenüber zu treten.
Studierende sind sich in ersten Begegnungen fremder
geblieben, weil soziale Kontakte über viele Monate Prof. Dr. Axel Gehrmann
entfielen. Beziehungen in Präsenz zu unseren regionalen Geschäftsführender Direktor des ZLSB
wie internationalen Partner mussten neu angebahnt
werden. Schließlich waren wir selbst als Mitarbeiter:in-
nen des ZLSB auch damit beschäftigt, uns nach vielen
Monaten wieder jenseits des Bildschirms zu sehen.
2022 haben wir insgesamt alle diese neuen Hürden
gemeistert und können seitdem mit vielfältigen digita-
len wie präsenten Formaten, auch in Kombination, gut
umgehen.
Foto: Lassig

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