Page 20 - Jahresbilanz 2022 - Zentrum für Lehrerbildung, Schul- und Berufsbildungsforschung (ZLSB)
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Synergetische Lehrkräftebildung für das Lehramt an
            berufsbildenden Schulen (TUD-SYLBER-BBS)



            In dem speziell auf die Lehrekräftebildung für berufs-  Die in den Vorjahren mit dem Ziel einer stärkeren Ver-
            bildende Schulen ausgerichteten und im Rahmen der   zahnung fachwissenschaftlicher und fachdidaktischer
            Qualitätsoffensive Lehrerbildung von Bund und Län-  Inhalte konzipierten Komplexen Lehr-Lern-Arrange-
            dern geförderten Vorhaben TUD-Sylber-BBS konnten   ments (KLLA) für den Einsatz in fachwissenschaftlichen
            auch im Jahr 2022 wichtige Schritte zur Erreichung der   Lehrveranstaltungen wurden im Berichtsjahr erfolgreich
            Projektziele gemacht werden.                     überarbeitet und weiterentwickelt. Durch die enge Zu-
                                                             sammenarbeit mit den Fachwissenschaften konnte so
            Schwerpunkt Studierendenrekrutierung             die Kultur des wissenschaftlichen Diskurses über Fach-
            Die im Projekt durchgeführten Maßnahmen zur Studie-  und Bereichsgrenzen hinweg weiter gestärkt werden.
            rendenrekrutierung zielen darauf ab, die Lehrkräftever-
            sorgung für Sachsen und darüber hinaus auch in den   Auch das hochschuldidaktische Konzept zur Berufs-
            Folgejahren sicherzustellen. Auf Basis der in diesem   feldanalyse in den personenbezogenen Fachrichtun-
            Schwerpunkt gewonnenen empirischen Erkenntnisse   gen wurde zum wiederholten Male sehr erfolgreich
            zum Rekrutierungspotential in verschiedenen Zielgrup-  durchgeführt. Darüber hinaus wurden die empirischen
            pen wurden in 2022 zwei professionelle Imagefilme für   Arbeiten zur Identifikation beruflicher Kernaufga-
            das gewerblich-technische Lehramt fertiggestellt und in   ben intensiv fortgeführt und der in 2021 begonnene
            das Studierendenmarketing der TUD eingebunden. Die   Aufbau eines Online-Archivs didaktisch aufbereiteter
            in diesem Rahmen durchgeführten Analysen konnten   beruflicher Handlungssituationen weiterverfolgt, um
            dabei einen unmittelbar messbaren Beitrag zur Opti-  die Projektergebnisse für die Lehrkräftebildung und
            mierung der Rekrutierungsmaßnahmen im Bereich der   den berufsschulischen Unterricht nutzbar zu machen.
            sozialen Medien leisten.                         Fortgeführt wurden auch die Anstrengungen im Bereich
                                                             der domänenspezifischen Qualitätssicherung für die
            Auch das im Rahmen des Projekts pilotierte duale   beruflichen Lehramtsstudiengänge. Als Instrument
            Studienmodell für atypische Studierende (SchulAQ)   dienen dabei regelmäßige Studienjahrgangsgesprä-
            erwies sich 2022 als sehr erfolgreich. Waren ursprüng-  che, in denen bestehende Probleme diskutiert sowie
            lich nur zwei Durchgänge geplant, konnte 2022 bereits   konkrete Verbesserungsmaßnahmen eingeleitet wer-
            der vierte Durchgang eingerichtet werden. Die bei der   den. Das von den Studierenden mit großer Resonanz
            Durchführung notwendige Zusammenarbeit mit den   angenommene Angebot fokussierte in 2022 vor allem
            beteiligten Partnerschulen, dem SMK sowie dem LaSuB   die Kohärenz des Studiums sowie die Ausgestaltung
            wurde weiter intensiviert und die hierbei stattgefun-  der Praxisphasen. Darüber hinaus wurde ein Konzept
            denen Gespräche lassen eine Verstetigung auch nach   zur Einbindung der Studienjahrgangsgespräche in das
            Ende der Projektlaufzeit erwarten.               Qualitätsmanagement der beruflichen Fachrichtungen
                                                             erarbeitet, um diese über die Projektlaufzeit hinaus zu
                                                             verstetigen.

                                                             Verschiedene Kooperationsformate mit der zweiten
                                                             und dritten Phase der Lehrkräftebildung sowie Studie-
                                                             renden trugen dazu bei, den Transfer der im Projekt
                                                             gewonnenen didaktischen Ansätze und Ergebnisse zu
                                                             sichern und die phasenübergreifende Vernetzung zwi-
                                                             schen Universität, Studienseminar sowie Trägern von
                                                             Fort- und Weiterbildungsangeboten weiterzuentwickeln.

                                                             Darüber hinaus konnten die Arbeiten und Ergebnisse
                                                             der Teilprojekte durch zahlreiche Tagungsbeiträge
                                                             und Publikationen einer breiten Fachöffentlichkeit zur
                                                             Diskussion gestellt werden, um ihre Wirksamkeit auch
                                 Foto: PantherMedia / Phovoi R.  über die Grenzen des Projektes und der TUD hinaus zu
                                                             entfalten.
            Schwerpunkt Qualitätsentwicklung und
            Strukturentwicklung                              Projektkoordination
            Im zweiten Schwerpunkt stehen mit den Handlungs-  Dr. Holger Sachse
            feldern Kohärenz und Praxisbezug zwei zentrale
            Herausforderungen bei der Ausgestaltung eines profes-       Weitere Informationen zum Projekt
            sionsorientierten Lehramtsstudiums im Fokus.       TUD-SYLBER-BBS


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